L’accompagnement opérationnel RH dit « ARHO » est un accompagnement qui intervient dans l’entreprise, idéalement à la suite du diagnostic opérationnel .
L’ARHO s’apparente à un coaching métier quand il s’agit :
- d’intervenir auprès d’un ou de RH et/ou d’un accompagnement managérial
- de faire du monitoring auprès d’un jeune manager ou qui éprouve des difficultés et a besoin d’un walking partner pour l’aider à prendre une dimension autre dans son positionnement.
L’ARHO peut consister également à prendre en charge un recrutement ou un accompagnement directorial en cas de négociation avec les IRP par exemple.
La caractéristique de l’ARHO est qu’il est effectué en majeur partie dans les murs de l’entreprise . Nous parlons d’un ARHO de Proximité.