Actualités

Il est toujours facile de donner des leçons de moral, de dicter aux autres ce qu’ils doivent faire et comment ils doivent le faire !! Cet article aura pour but de mettre en avant le pouvoir d’oser, oser aller de l’avant, oser prendre des risques, oser dire les choses…bref oser l’audace (pléonasme) Nous sommes malheureusement toujours freinés par des conditionnements remontant à l’enfance qui nous façonnent et nous dictent parfois de choisir des parcours à contre cœur. Il est, certes,...

Petite devinette « Devine qui je suis ? » pour commencer de façon bienveillante cet article qui le sera un peu moins pour certains…. Je suis un Manager avec un grand M (comme merveilleux), je travaille en entreprise depuis pas mal de temps, en ce qui me concerne dans un grand groupe (mais j’ai des copains à moi qui me ressemblent, pensent la même chose et travaillent quant à eux dans des start-ups ), j’ai en charge les Ressources Humaines de l’entreprise, je parle même de Happiness...

Je ne sais pas ce que vous en pensez, mais il est difficile de devoir régulièrement casser les codes afin de prouver que notre potentiel professionnel ne se résume pas uniquement à un PORTRAIT TYPE. Non, nous ne sommes pas des robots répondants à des logarithmes mais bien des êtres humains avec un parcours, une histoire, une personnalité propre, une expérience professionnelle et personnelle singulière ; bref, nous sommes un tout qui, doit être pris en considération pour intégrer une...

Dans les sujets RH qui fâchent, et en ce qui me concerne, dans ceux qui m’agacent fortement il y a un récurrent sur Linkedin, à savoir celui des modèles générationnels qui nous classent en fonction de nos années de naissance. Le principe étant le suivant ; un baby-boomer (années 45/60) n’aurait pas en entreprise le même comportement ni les mêmes attentes qu’un membre de la Génération X (années 61/80) entre parenthèse votre serviteur, qui lui- même serait très différent d’une Génération Y...

La phrase est connue, souvent lancée comme un slogan péremptoire dans la confidentialité d’un bureau fermé à un collaborateur avec lequel l’entreprise a engagé une procédure de départ. Peut-être le pensez-vous également (ou pas), êtes-vous un fervent partisan de l’utilisation du Protocole d’Accord Transactionnel qui clôt au plus vite un conflit ou au contraire préférez-vous que la justice sociétale rendre son avis et aller aux prud’hommes comme l’assène une autre expression bien connue ?...

Il est de bon ton pour toute entreprise responsable et proche de ses collaborateurs de mettre en avant un système de Valeurs au titre desquelles sont souvent nommées (dans le désordre) le respect, l’innovation, l’Intégrité, la qualité, l’esprit d’équipe, la confiance, le sens client…mais très rarement une vertu pour moi cardinale, préalable à toute relation franche et oserai-je le dire honnête : le Courage. Certains m’objecteront que le Courage n’a rien à faire en entreprise, qu’il est...

Qu’est-ce que l’échec ? Tout le monde connait ce mot, tout le monde voit défiler des proverbes, des articles et autres bons conseils qui nous permettent de ne plus, ou a minima de moins culpabiliser… Vivre l’échec est extrêmement désagréable, déstabilisant et démoralisant. C’est un véritable « désenchantement » de soi ; le sentiment souvent de revivre les mêmes erreurs et c’est le début d’un engrenage sans fin : frustration, culpabilité, victimisation, perte de confiance…. Cet article me...